HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Objetivos

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Contenidos:

1. LIDERAZGO
2. MOTIVACIÓN

2.1. Bases teóricas de la motivación

2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades

2.3. Teoría de Herberg

2.4. Teoría de Pigmalión

2.5. La automotivación

3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR

5.1. Mapa de la inteligencia emocional

5.2. Competencias personales

5.3. Competencias sociales

5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES

6.1. Áreas clave

6.2. Metas a largo plazo

6.3. Valores             

6.4. Cualidades/habilidades personales

6.5. Los objetivos

6.6. Identificación y manejo de prioridades

7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO

7.1. Análisis de los tiempos

7.2. Agrupación de actividades

7.3. Trabajo en bloques de tiempo

7.4. La matriz urgente e importante

7.5. Revisión de metas a largo plazo

8. ANTES DE PLANIFICAR

8.1. Análisis de las rutinas

8.2. Estimación y asignación de tiempos

8.3. Biorritmos personales

8.4. Regla de los 90 minutos

5.5. Leyes de Acosta

9. LA PLANIFICACIÓN